厚壁無(wú)縫管企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵
由于行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題浮出水面。厚壁無(wú)縫管企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵在于各個(gè)企業(yè)要明確自身的市場(chǎng)定位，“量身定做”企業(yè)發(fā)展思路。
中小型企業(yè)的厚壁無(wú)縫管市場(chǎng)半徑約在300公里~500公里的范圍內(nèi)，要因地制宜選擇符合本地區(qū)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，確立自己的品牌產(chǎn)品，以聯(lián)合重組方式發(fā)展。
大型企業(yè)應(yīng)確立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)高端厚壁無(wú)縫管產(chǎn)品，集中主要精力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。要求中小型企業(yè)的產(chǎn)品都達(dá)到國(guó)際一流水平不夠現(xiàn)實(shí)，主要要求大中型企業(yè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。大型企業(yè)也要研究重組聯(lián)合，一是避免“巨人”之間內(nèi)耗，二是集中優(yōu)勢(shì)力量，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
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